リーダーはフォロワーがいるからこそリーダーと言えます。
では、フォロワーがつくためには、どうすればよいでしょう。
ここでは、稲盛先生の著書「生き方」を振り返りながら、先生に学ぶリーダーの条件とはどういうものか解説します。
リーダーとはフォロワーがいるからリーダーなのだ。
無人島で一人、「私がこの島のリーダーだ」という言葉に何の意味があるでしょう。
リーダーの条件は、フォロワーがいるからリーダーなのです。
リーダーの条件とは。フォロワーがつくために必要なこと。
「この人についていこう」と思ってもらえるためにどうすればいいのでしょうか。
リーダーは、時に矛盾したことを言わなければなりません。
「売上を上げろ」「経費を下げろ」とか。「残業をしろ」「家庭を大事にしろ」とか。
それでも「この人のいうことなら」この「～なら」と言ってもらえるために必要なポイントは次の５つです。
1．利他の精神を持っていること
2．志をもっていること
3．人が好き
4．嘘をつかない
5．苦しい時に逃げない
リーダーは、利他の精神を持っていること
稲盛先生は、著書「生き方」の中で、「人が生きる意味は魂を磨くこと」と述べられています。
無垢な真っ白な魂をもっておぎゃあと生まれます。そして、死は魂一つで旅立っていきます。
生まれてから、旅立つまで、その魂をどれだけ磨くことができたか、それが人生の価値だとおっしゃっています。
魂は働くことで磨かれる
そして、働くことが魂を磨く方法だとも説かれています。
なぜなら、「働く」ということは「誰かのために汗を流すこと」だから尊いのです。
これを「利他の精神」と説かれています。
リーダーは、志をもっていること
「志」の反対の言葉は「野心」です。
野心とは、自分さえよければ、という意味です。
利他の精神にも通じますが、人のため、社会のために努力する。これが志です。
リーダーは、人が好き
私の師である経営コンサルタントのW先生の問いでした。
「君は、経営とは何を経営するものか知っているか？」
私は「仕組みでしょうか」と答えました。
先生は、「だから君はフォロワーがつかないんだ、経営とは人を経営するものだ」と。
当時の私にとっては衝撃的な言葉でした。
私はどちらかというと人見知りだったのですが、それから、もっと人に目をむけるようになりました。
まだまだ出来ていませんが、世界の名だたるリーダーが、IQ（知能指数）よりも、EQ（情動指数）を大事にするのも、
こういうところに所以するのかもしれません。
リーダーは、嘘をつかない
「この人なら」とついてきてくれるフォロワーに嘘をついてはいけません。
特に、ここでいう嘘とは保身のための嘘です。
リーダーは、苦しい時に逃げない
苦しい時こそ、リーダーの真価が発揮される時です。
チームが苦境に立った時、真っ先にリーダーが逃げたのでは話になりません。
必ずしも正解を出す必要はありません。みんなの話を聴くだけでもいいのです。
しかし、最終的に決断するのはリーダーです。逃げるというのは、決断を逃げることに通じるのです。
まとめ
リーダーと管理職の違いは、フォロワーが自発的につくかどうか、組織の役割として
フォロワーもなく、ただ管理職という席にいるだけかどうかです。
正解がない課題に対し、決断するかどうかもリーダーと管理職の違いです。
リーダーは決断する権力を持っていると同時に、その決断に対する責任を伴います。
あなたはリーダですか？ 管理職ですか？
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